NewAge Industries anuncia el 100% de propiedad de los empleados

“Muchos propietarios de negocios me han preguntado: '¿Por qué la propiedad de los empleados? ¿Por qué no simplemente tomar la oferta más alta y marcharse? ”, Dijo Baker. “Y mi respuesta siempre ha sido: 'Porque no quiero ver la compañía que fundó mi padre, y que hemos trabajado tan duro para construir, romper en pedazos, cerrar, o ser absorbidos por algún gran conglomerado. '”

"Hay una buena cantidad de personas que han estado con NewAge por más de diez años", dijo Baker. “Otro grupo pasó la marca de quince años, y varios más tienen más de veinte años de dedicación. Incluso hay algunos propietarios de empleados que han estado con NewAge durante más de veinticinco años. El ESOP es una forma de recompensar a estos miembros del equipo a largo plazo después de que se jubilen ".

El ESOP de NewAge se inició en 2006 cuando Baker vendió el 30% de la compañía a sus empleados. Se vendió un 10% adicional al ESOP en 2013, y luego otro 9% en 2016, lo que eleva el porcentaje total de propiedad de ESOP al 49%. Desde su inicio, el precio de la acción se ha apreciado un 975%.

“Muchas personas tienen ideas erróneas sobre cómo funciona un ESOP. No les cuesta nada a los empleados. Está supervisado por un administrador, cuyo trabajo es manejar los activos de ESOP en el mejor interés de los empleados-propietarios. La empresa recibe beneficios fiscales, que a su vez benefician al ESOP. Y sí, el dueño del negocio puede hacer una buena suma de la venta de las acciones de la compañía. Todos ganan ", dijo Baker.

"ESOP significa que nosotros, como propietarios, tenemos una comprensión de nuestra empresa y de cómo todos jugamos un papel fundamental no solo en el éxito de nuestro negocio sino también en la salud de nuestra jubilación al mantenernos enfocados en nuestros clientes y miembros de nuestro equipo", dijo Joel DeVine, Supervisor de Control de Calidad de NewAge y miembro del equipo de catorce años.

"Estoy orgullosa de ser parte de algo que afecta a tanta gente ... nuestros clientes y sus clientes, todos mis compañeros propietarios y sus familias", dijo Kimly Ourn, Supervisora de Mold Shop.

“Me considero muy afortunado de haber formado parte del equipo de NewAge hace siete años. Trabajé en varios trabajos antes de NewAge, y no muchos ofrecían beneficios y nada como lo que tenemos aquí. Trabajar aquí ha marcado una gran diferencia en mi vida. Estoy más sano y feliz, y saber que puedo retirarme con algo que todos hemos ayudado a construir es como la guinda del pastel ”, dijo Ourn.

"Estoy muy contento de tener este plan de sucesión", dijo Baker. “Mantiene a todos empleados en una empresa progresiva y muy exitosa, y mantiene el orgullo de propiedad que hemos desarrollado en los últimos trece años. Es maravilloso ver cómo todos trabajan juntos y superan los desafíos teniendo en cuenta al cliente. El plan asegura a nuestros clientes la continuidad en el suministro de un socio comercial que comprende sus necesidades particulares ".